Nos convictions et nos méthodes

Notre métier premier est la formation et toutes nos interventions intègrent une dimension pédagogique destinée à transférer nos savoirs faire à nos interlocuteurs et clients. Elles privilégient un travail collaboratif avec les équipes en place et évitent « l’analyse des données et le rapport de mission à distance ».

Pour nous, l’audit et le contrôle peuvent et doivent être des outils d’amélioration des pratiques et des organisations. Ce n’est qu’en dernier recours qu’ils sont des outils de sanction. En ce sens, nos interventions de contrôle et d’audit peuvent aboutir à des retenues financières car elles sont conduites dans le respect des règlements et des instructions de la CICC - fonds structurels, mais nous y intégrons systématiquement une dimension de formation et d’amélioration des pratiques de gestion, de façon à éviter aux bénéficiaires les conséquences financières futures d’une méconnaissance des dispositifs complexes dans lesquels ils évoluent.

Pour les missions d’appui à la mise en place de systèmes de gestion et de contrôle, les procédures et les organisations proposées partent en priorité de l’existant et visent à privilégier les évolutions des systèmes de gestion et l’augmentation des compétences plutôt que les ruptures. Un suivi dans le temps peut être organisé, à minima un système de questions/réponses après la fin de la mission.